151872
Książka
W koszyku
Treść : Rozdział 1 Tendencje rozwojowe i integracyjne w logistyce w kontekście zarządzania przedsiębiorstwem ; Rozdział 2 Identyfikacja kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw - SCM (Kluczowe wyzwania współczesnej logistyki jako podstawa kształtowania struktury sieciowej w logistyce, Katalog kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i SCM, Kluczowe wyzwania logistyki/SCM w świetle badań w krajach zachodnich, Identyfikacja realizacji kluczowych wyzwań logistyki i SCM w praktyce przedsiębiorstw) ; Rozdział 3 Klasyfikacja i identyfikacja logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem ; Rozdział 4 Identyfikacja komponentów orientacji przepływowej w aspekcie wpływu na zarządzanie i jego efekty w przedsiębiorstwie ; Rozdział 5 Kompetencje logistyki jako czynniki determinujące zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Istota kompetencji i ich hierarchizacja, Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw - próba systematyki i klasyfikacji, Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem w świetle badań w krajach zachodnich, Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce) ; Rozdział 6 Strategie logistyczne oraz przesłanki i przejawy ich oddziaływania na zarządzanie przedsiębiorstwem ; Rozdział 7 Instrumenty zarządzania logistycznego a doskonalenie metod i narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem ; Rozdział 8 Planowanie logistyczne jako determinanta zmian w systemie zarządzania przedsiębiorstwem ; Rozdział 9 Rozwiązania organizacyjne w sferze logistyki a zmiany w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa ; Rozdział 10 Controlling logistyczny a zarządzanie w przedsiębiorstwie.
Status dostępności:
Wypożyczalnia dla Dorosłych
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. W 005 (1 egz.)
Strefa uwag:
Uwaga dotycząca bibliografii
Bibliogr. s. 266-278.
Recenzje:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej